1 – Introduction

La gestion de projet consiste à prendre en charge un nouveau bon de commande du client et de le mener jusqu’à la recette définitive, c’est-à-dire la mise en production de la solution.

Toutes les étapes intermédiaires devront être validées par le client.

Il existe plusieurs types de projets ayant des spécificités.

Voici une liste :

• L’intégration d’une nouvelle solution Damaris
• La mise à jour d’une solution Damaris existante
• La migration d’une solution vers Damaris RM
• La mise en place d’un serveur Damaris RM en mode Cloud
• La mise en place d’une prestation de service
• Etc.

2 – Les étapes d’un projet

Tous les projets Damaris sont composés des étapes suivantes :

• Phase 1 : Le démarrage du projet
• Phase 2 : Audit et conception
• Phase 3 : Exécution de la prestation
• Phase 4 : Formation et assistance au démarrage
• Phase 5 : Clôture

2.1 – La phase 1 du démarrage du projet

En tant que Chef de projet, vous avez à organiser une réunion de pré-lancement en présence des différentes ressources qui interviendront au cours des opérations.

Ensuite, vous devez organiser une réunion de lancement avec le client pour cadrer les interventions à mener au cours du projet. Lors de ce rendez-vous il faudra ressortir toutes les étapes, de définir la responsabilité de la bonne fin de chacune et d’en établir une date de livraison prévisionnelle pour chaque tâche.

A l’issu de cette tâche, vous aurez à rédiger un Plan de Management de Projet (PMP), un document résumant le maximum d’informations de suivi.

Voici le PMP vierge : SOxxx_PMP_AAAAMMJJ_V6.0